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【一些思绪、记忆、或感受等,将在我的日记内逐步告诉朋友们,截止到2017年6月22日我己经写了900篇博客日志,这里面我没有抄/转/袭一篇他人文章,全部为我亲自所写即原创作品。】

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曾经的朝阳行业用工的虚伪性  

2014-07-22 19:57:54|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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证券业仿佛现在也在模仿人寿保险业的用人制度(最坑人的用工制度),它好的不去学,楞把最坏的当宝贝抓到手,以为照此做也就抓到了一棵救命稻草,营销人员不在称为正式企业员工而且也是没有底薪工资,只能凭营销人员自身的水平与能力等去拉业绩,有了业绩才会有根据业绩来计算出的报酬,否则就分文皆无,这种冷酷无情的用工制度,只能使该行业日暮途穷,因为企业把所有的 营销成本均落实在了编制外营销人员头上, 营销人员有业绩就有报酬,至于通讯费,交通费.午餐费.场地费.社医保费.水电费等等企业皆不负责,企业是光有利而无责,仅凭着一张执照与资质就能混得个心安理得与心宽体胖,这样的企业的总裁职务找个废物呆子都能做。把所有风险留给营销人员,同时将所有收获利益差不多98%以上留给证券公司, 营销人员风里来雨里去所得到的那点蝇头微利连自身糊口都难以维持, 营销人员千万别在有个家否则就得惨不忍睹, 营销状态的好坏并不单纯是 营销人员个人能力所为,做为企业在营销策划. 营销广告.企业形象.社会认知. 社会公信力.服务意识.服务理念.售后沟通.品牌效应等等均于营销成果的好坏有关联,绝不是 -个营销人员所能替代和所能全部包办代替的,上述这些方面企业如果做得好, 营销人员的业绩就会顺水行舟而收效理想,否则只能是想获得而不能得,企业要把营销人员真正当成创造财富的根本之一,要善待而为之不能一推而去,并当包袱而卸了倒,企业经营都是会存在一定的风险的,我们不能短视而行,企业在编人员整天无所事是.养尊处优.无风无险.利高薪厚,他们不顾-切把高压与风险都留给在编营销人员仿佛就会使企业经营大有起色(曾经的朝阳行业),这绝对是极不厚道,也绝不能功成利得的,企业这种能奈我何.随意而为.转稼经营风险的霸王用工制度,只能会使企业自身步入万劫不复的前景之途,有众多者都不能喜爱这个企业,那么这个企业一定是最令人心寒和糟糕透顶的。
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